Organisatiedissonantie, hebben wij dat?

Organisatiedissonantie, hebben wij dat?’ gaat over de besturing van organisaties, ontwikkeling en verandering. De groei van organisaties van servet naar tafellaken, en weer terug.

In haar managementboek beschrijft Marianne Kok hoe bestuurders om kunnen gaan met een stijgende of juist dalende vraag naar diensten of producten. Bij dissonantie past het bedrijf niet meer bij de marktvraag.    

M.E. Kok werkt als adviseur en verandermanager bij grote bedrijven en instellingen en schrijft vanuit haar praktijkervaring met crisismanagement. Het boek geeft overzicht bij organisatiedissonantie. Wat zijn de keuzen die voorbij komen en hoe kun je zorgen dat je de juiste beslissingen neemt zodat een crisis voorkomen kan worden?

Aanpassingsvermogen

Aanpassingsvermogen verwijst naar het vermogen om zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden, veranderingen en uitdagingen. Het Annapurna circuit in Nepal is een trekking die veel aanpassingsvermogen vereist. De trekking gaat van de tropische laagvlakte naar de hoogste bergen van de wereld via de Thorong La pas (5416 meter hoog).